So.is.it - Der Partner auf dem Weg in eine digitale Zukunft. So ist es einfach!
So.is.it erbringt seit 2001 Dienstleistungen in der Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt in der Informations- und Kommunikations-
technologie. Wir orientieren uns an den Bedürfnissen der heute existierenden EDV-Landschaft unter Berücksichtigung zukunftsorientierter
Technologien. Wir sind ein dynamisch wachsendes Unternehmen.
Im Rahmen unserer Projekte transformieren wir gewachsene IT-Landschaften mit dem Ziel, die strukturelle Leistungsfähigkeit und Flexibilität
der IT unserer Kunden nachhaltig zu verbessern. Das Leistungsspektrum reicht von der System- und Businessanalyse, über Projektmanagement bis hin
zur individuellen Softwareentwicklung und Qualitätssicherung. Unsere Philosophie ist es, unsere Kunden inhaltlich und umsetzungsorientiert zu beraten.
Zu unseren Beratungsschwerpunkten gehören Business Consulting, Systemintegration und Softwareentwicklung sowie das Testmanagement.
Unser neuer Beratungsfokus ist die Erstellung und Umsetzung von KI-Strategien für Banken und Finanzdienstleister.
Unsere zertifizierten KI-Manager begleiten Banken und Finanzdienstleistungsunternehmen auf ihrem Weg zu intelligenten, effizienten und skalierbaren Lösungen.
Mehr über unsere KI-Strategien erfahren
Einige unserer Kunden...
Service
Die Kernkompetenzen von So.is.it
KI
Künstliche Intelligenz
Unsere zertifizierten KI-Manager erarbeiten gemeinsam mit Ihnen zukunftsorientierte KI-Strategien und definieren gmeinsam mit Ihnen erreichbare und messbare Ziele.
DORA
Digital Operational Resilience Act
Unsere TÜV-Zertifizierten Experten in Sachen Cybersecurity beraten Sie bei der Umsetzung der EU-Verordnung DORA – Digital Operational Resilience Act zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegen Cyber-Vorfälle.
Mehr »BCMS
Business Continuity Management System
Als Beratungspartner erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Business Continuity Management Strategien und Konzepte, erstellen BCMS-Leitlinien und Notfallhandbücher sowie Geschäftsfortführungspläne.
Mehr »Risikomanagement
Informationssicherheit
Als erfahrene Risikomanager erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein Risikomanagement-Framework nach ISO 27005. Identifizieren, bewerten und steuern IKT-Risiken, um die Sicherheit und Zuverlässigkeit von IT-Systemen zu gewährleisten.
Datenschutz & ISMS
Unsere zertifizierten Datenschutzbeauftragten und TÜV-zertifizierten ISMS-Manager und -Auditoren nach ISO 27001/27002 beraten Sie rund um Datenschutz (DSGVO), Informationssicherheit und IT-Security.
Business Consulting
Als Beratungspartner erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Strategien und Konzepte, wobei Ihre Vorgaben und Ziele konsequent umgesetzt werden.
System Integration
Als System Integrator übernehmen wir die Konzeption von System- und Softwarearchitekturen, das Projektmanagement und die Implementierung von Schnittstellen und Lösungen bis hin zum CutOver-Management im agilen oder klassischen Umfeld.
EAA
Digitale Barrierefreiheit
Als erfahrene Berater mit Expertise in der Umsetzung der EU-Verordnung EAA zur digitalen Barrierefreiheit wissen wir, worauf es ankommt, und kennen die erforderlichen Werkzeuge.
KI-Strategien für Banken und Finanzunternehmen
Die Finanzbranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel – und Künstliche Intelligenz ist dabei einer der entscheidenden Treiber. Um unsere Kunden in diesem dynamischen Umfeld noch gezielter zu unterstützen, erweitern wir unser Leistungsportfolio: Ab sofort bieten wir spezialisierte KI-Beratung für Banken und Finanzdienstleister an.
Unser Ziel ist es, Institute dabei zu begleiten, das Potenzial moderner KI-Technologien verantwortungsvoll,
effizient und strategisch sinnvoll zu nutzen.
Mit unserer Expertise verbinden wir technologische Innovation mit tiefem Branchenverständnis –
für Lösungen, die nicht nur modern, sondern auch sicher, skalierbar und praxisnah sind.
Unsere zertifizierten KI-Manager erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine
ganzheitliche KI-Strategie, die sich an den strategischen Leitlinien Ihres Unternehmens orientiert.
Dabei definieren wir klare Governance-Strukturen, konkrete Use Cases sowie messbare Zielgrößen.
DORA – Digital Operational Resilience Act
Unsere TÜV-zertifizierten Experten im Bereich Cybersecurity und Informationssicherheit unterstützen Sie bei der
Umsetzung der EU-Verordnung DORA – Digital Operational Resilience Act mit dem Ziel,
die digitale operationale Widerstandsfähigkeit Ihres Instituts nachhaltig zu stärken und regulatorische
Anforderungen sicher zu erfüllen.
DORA verpflichtet Finanzunternehmen dazu, ihre IKT-Risiken ganzheitlich zu steuern, kritische Prozesse abzusichern
und ihre Widerstandsfähigkeit gegen Cyber-Vorfälle, Systemausfälle und externe Abhängigkeiten
nachweisbar zu erhöhen. Wir begleiten Sie praxisnah von der Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.
BCMS - Business Continuity Management System
Als erfahrener Beratungspartner entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche
Business-Continuity-Management-Strategien und -Konzepte.
Dazu gehören die Erstellung von BCMS-Leitlinien, Notfallhandbüchern sowie
belastbaren Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufplänen.
Unternehmen sind heute vielfältigen Bedrohungen ausgesetzt – von IT-Ausfällen
und Cyber-Vorfällen bis hin zu Naturereignissen oder dem Ausfall kritischer Dienstleister.
Ziel eines wirksamen BCMS ist es, die Auswirkungen solcher Ereignisse auf
geschäftskritische Prozesse zu minimieren und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens
jederzeit sicherzustellen.
Ein strukturiertes Business Continuity Management System (BCMS) schafft klare Zuständigkeiten, definierte Abläufe und ermöglicht eine schnelle, koordinierte Reaktion im Krisen- und Notfallfall – sowohl operativ als auch auf Managementebene.
Datenschutz & Informationssicherheit (ISMS) & IT Security
Als zertifizierte Datenschutzbeauftragte nach DSGVO sowie als TÜV-zertifizierte
ISMS-Manager und -Auditoren nach ISO 27001 und
ISO 27002 verfügen die Mitarbeiter von So.is.it über
langjährige Erfahrung aus zahlreichen Projekten zur Umsetzung regulatorischer
Anforderungen im Bereich Datenschutz, Informationssicherheit und IT-Security.
Wir unterstützen Unternehmen bei der strukturierten Einführung, Weiterentwicklung und dem Betrieb von Datenschutz- und Informationssicherheits-Managementsystemen und verbinden dabei regulatorische Anforderungen mit praxisnahen, wirtschaftlich sinnvollen Lösungen. Unser Fokus liegt auf der nachhaltigen Absicherung geschäftskritischer Informationen, Systeme und Prozesse.
Business Consulting & Projektmanagement
Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie im Rahmen des Business Consultings
und Projektmanagements bei der erfolgreichen Planung, Steuerung und Umsetzung
komplexer Vorhaben – von strategischen Initiativen bis hin zu operativen Umsetzungsprojekten.
Dabei verbinden wir fundiertes Branchenwissen mit methodischer Exzellenz und pragmatischem
Umsetzungsfokus.
Insbesondere in regulierten Umfeldern wie Banken und Finanzdienstleistern begleiten wir
Transformations-, Migrations- und Einführungsprojekte entlang des gesamten Projektlebenszyklus.
Unser Ziel ist es, Projekte termin-, budget- und qualitätsgerecht umzusetzen und dabei
Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltige Ergebnisse sicherzustellen.
Abhängig von Ihren Anforderungen übernehmen wir unterschiedliche Rollen –
von der fachlichen Beratung über Projektleitung und Teilprojektsteuerung bis hin zur
operativen Unterstützung in Linien- und Projektorganisationen.
Unsere Projektmanagement-Ansätze orientieren sich an etablierten Standards (z. B. PMI, PRINCE2, IPMA) und werden flexibel an Ihre unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen angepasst – sowohl im klassischen als auch im agilen oder hybriden Umfeld.
Mehr über unser Business Consulting & Projektmanagement erfahren »
Leistungsspektrum
System-Integration und Software-Entwicklung
Wir nehmen die Herausforderung an. Die Entwicklung individueller Software erfolgt gemeinsam mit dem Kunden und umfasst Analyse, Konzeption, Programmierung, Qualitätssicherung und Dokumentation in den einzelnen Projektphasen mit den unterschiedlichsten Entwicklungswerkzeugen, sowohl im SAP Bereich (ABAP&.) als auch im JAVA-Bereich (JEE, ..)
Ein weiterer Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit von So.is.it liegt im Bereich System-Integration mit der Konzeption von System- und Softwarearchitekturen und Implementierung von Schnittstellen und Lösungen im Sinne von Implementation means Integration .
Die Applikationslandschaft einer Bank besteht nicht nur aus der Corebanking-Lösung. Ein wesentlicher Kostenfaktor eines Implementierungsprojekts ist die Integration oder Migration der Umsysteme, die die gewünschte Funktionalität zusammen mit den SAP Banking Modulen optimal abbilden.
Die größte Herausforderung bei der Einführung von SAP ist die Anbindung der existierenden Systeme. Dabei analysieren wir die anzubindende Systemlandschaft und ermitteln Synergiepotentiale. Auf dieser Basis definieren wir die Anforderungen und Randbedingungen
und erarbeiten eine geeignete Vorgehensweise für die Systemintegration, inklusive Auswahl der technischen Umsetzungsvarianten, z.B. Integration über ein gemeinsames Portal, Middleware
und Selektion der geeigneten SAP-Schnittstellentechnik.
Bei einem CutOver werden größere Software-Releases oder neue Hardware-Umgebungen in den operativen Produktionsbetrieb überführt.
Im Rahmen des CutOver Managements übernehmen wir die Konzeption, die Planung, die Organisation und die Durchführung der Produktivsetzung und Datenübernahme .
Zum CutOver Management gehören die Aufgaben und Tätigkeiten rund um das Cutover-Ereignis und umfaßt unter anderen die Beratung,
die Planung der CutOver Tätigkeiten, die Übernahme von Daten aus Altsystemen, die Identifikation von Abhängigkeiten, die Unterstützung von fachlichen Aktivitäten etc. vor, während und nach der Umstellung.
Das CutOver Management orientiert sich nach einem definierten Vorgehensmodell mit den verschiedenen Arbeitsergebnissen, wie
- Konzept für CutOver und Fallback
- Masterplan / Meilensteinplan / CutOver Plan
- Umstellungsdrehbuch / kritscher Pfad
- Ressourcen- und Einsatzplanung
- Logbuch
Testmanagement
So.is.it übernimmt Ihr Testmanagement als Komplettservice zum Festpreis oder auf Dienstleistungsbasis. Wir liefern Werkzeuge, Methoden und Verfahren und leisten einen umfassenden Wissenstransfer an Ihre Mitarbeiter als wesentlichen Bestandteil unseres Angebotes angefangen von der Test-Initialisierung bis hin zur Konsolidierungsphase
nach dem Go-Live.
Wir minimieren Ihr Budget- und Terminrisiko und entlasten Ihre Mitarbeiter. Unsere Werkzeuge, Methoden, Verfahren und Templates verbleiben nach Projektende im Unternehmen und können in Folgeprojekten eingesetzt und verwendet werden.
Aufgrund der zunehmenden Kritikalität vieler eingebetteter Systeme und der hierdurch anwachsenden Kosten für Validation und Verifikation ist das Gebiet Testautomatisierung zu einem sehr wichtigen Faktor eines jeden Projekts geworden.
Mit unseren Werkzeugen können wir von So.is.it auch die Testautomatisierung von Ihren Web-Anwendungen übernehmen - und sind sie noch so anspruchsvoll.
CutOver Management
Bei einem CutOver werden größere Software-Releases oder neue Hardware-Umgebungen in den operativen Produktionsbetrieb überführt.
Das CutOver Management übernimmt die Planung, die Organisation und die Durchführung der Umstellung.
Zum CutOver Management gehören die Aufgaben und Tätigkeiten rund um das Cutover-Ereignis und umfaßt unter anderen die Beratung,
die Planung der CutOver Tätigkeiten, die Übernahme von Daten aus Altsystemen, die Identifikation von Abhängigkeiten, die Unterstützung von fachlichen Aktivitäten etc. vor, während und nach der Umstellung.
Das CutOver Management orientiert sich nach einem definierten Vorgehensmodell mit den verschiedenen Arbeitsergebnissen, wie
- Konzept für CutOver und Fallback
- Masterplan / Meilensteinplan / CutOver Plan
- Umstellungsdrehbuch / kritscher Pfad
- Ressourcen- und Einsatzplanung
- Logbuch
Karriere
Werde Teil unseres Teams. Werde eine/r von uns. Wir suchen Unterstützung für folgende Positionen.
Agile Software Tester (w/m)
Agieren in einem agilen und dynamischen Entwicklungsteam und Durchführung der funktionalen und nicht-funktionalen Tests im agilen Umfeld.
Test Automation Engineer (m/w)
Analyse von Spezifikationsdokumenten und Ermittlung von Testfällen, Entwicklung von Automatisierung-Frameworks und Automatisierung von Testfällen.
Senior Software Test Analyst / Designer (w/m)
Analyse von Anforderungsdokumenten und systematische Ermittlung und Design von Testfällen und -szenarien, Spezifikation, Erstellung und Durchführung von funktionalen Softwaretests.
Software Test Manager (w/m)
Als Experte verantworten Sie entsprechend Ihrer Kompetenz und Seniorität den gesamten Testprozess: Konzeption, Planung, Vorbereitung, Steuerung und Durchführung aller Testaktivitäten
Kontakt
Sie haben noch Fragen oder möchten uns gerne kennenlernen?
Kontaktieren Sie uns einfach. Wir sind gerne für Sie da.
Österreich
So.is.it Unternehmensberatung GmbHRöntgengasse 28 7400 OberwartAustria
Telefon: +43-3326-52012
office @ soisit.com
Deutschland
So.is.it Consulting GmbHWeingartenstraße 15 61231 Bad NauheimGermany
Bei der Firma So.is.it Consulting GmbH in Bad Nauheim handelt es sich um eine reine Eigentums- und Verwaltungsgesellschaft. Das Beratungsgeschäft der So.is.it Consulting GmbH wurde im Jahr 2023 in die Confero Group AG überführt.
